Author: 佐藤 大介(株式会社エンディングキャリア 代表取締役)
部下も人間ですから、自分を信じてくれない上司のもとでは働きたくないものです。口には出さなくてもモチベーションは沈み、パフォーマンスに悪影響を及ぼします。
「適応」には2つの意味があります。
① 環境に合わせて自分を変えること
② 自分が働きやすいように環境を変えること
です。
厚生労働省の調査によると、退職理由の約2割は「人間関係」です。これは「労働条件」と並び最も多い理由です。それだけ働く人にとって人間関係は重要だといえます。
この記事は、キャリアに関心をお持ちの個人、または、企業の人事担当者、その他ビジネスパーソン向けに書いています。日本人にとってのキャリアの専門性とは何か?それに対して、どのように対応していけばよいのか説明しています。
市場価値の高い人材の3つの条件とは? ずばり、「専門能力」、「対人関係能力」、「適応能力」です。ひとつずつ解説いたします。
私がキャリア開発支援をするうえで、もっとも大事にしている指標が「誰でも実践できる」ということです。
当事業を通じて、人生最後まで仕事を充実させたいと願う方々に、キャリア開発の戦略と方法をお伝えできれば幸いです。