マネジメントの大原則は「部下を信じる」こと
部下も人間ですから、自分を信じてくれない上司のもとでは働きたくないものです。口には出さなくてもモチベーションは沈み、パフォーマンスに悪影響を及ぼします。
Month: 2020年11月
組織に適応するにはどうすればよいか
「適応」には2つの意味があります。
① 環境に合わせて自分を変えること
② 自分が働きやすいように環境を変えること
です。
どこでも通用する対人関係能力とは？
厚生労働省の調査によると、退職理由の約2割は「人間関係」です。これは「労働条件」と並び最も多い理由です。それだけ働く人にとって人間関係は重要だといえます。
市場価値の高い人材の３つの条件とは？
市場価値の高い人材の３つの条件とは？ すばり、「専門能力」、「対人関係能力」、「適応能力」です。ひとつずつ解説いたします。