お知らせ
- 2024.01.19
「介護施設の心理的安全性が向上したコンサル事例」を公開しました
主要サービス
組織風土診断
「組織風土」とは、その組織に浸透している価値観や考え方であり、対人関係のベースとなるものです。
それは組織で働く人のモチベーションや行動に大きな影響を与えています。当社の組織風土診断では、組織風土という目に見えないものを可視化して、組織風土特性や問題点などを明らかにします。
そのうえで、素晴らしいチームをつくるための施策をご提案いたします。
1on1実行支援
当社の1on1実行支援は「自律型人材の育成」を目的にしています。自分の意志で考え行動ができる自律型人材を育成することで、上司からの指示を待たず迅速に行動できる人材が増え、企業活動のパフォーマンスが向上します。
もう一つの特徴は「多様性を活かす」マネジメント手法を提供しています。強みを活かし、弱みを補完し合う関係性を築くことができます。
コンサルティングの流れ
最初に、予備診断(無料)にて組織風土の特徴や問題点を明らかにし、そのうえで課題に対しての施策を提案します。
提案内容にご合意いただけた場合に、伴走支援(有料)に移行します。
サービスコンセプト
当社は、素晴らしいチームづくりのために、「クライアントに伴走」して「メンバーの行動変容」を支援します。
- 「伴走」とは、クライアントを信じ、クライアントの考えを尊重し、クライアントの課題をともに解決していくスタンスのことです
- 「行動変容」とは、メンバーの考え方、行動、言葉遣い、態度が変わることです。行動が変われば、メンバー同士の関係性も変わり、ゆくゆくは習慣や組織風土が変わっていきます。これまで抱えてきた組織問題が解決されて、業績指標にもプラスのインパクトを与えます
よくあるご支援テーマ
次のような課題感をお持ちの企業様にご利用いただいております。
自律型人材
の育成
エンゲージメント
向上
若手社員の
定着率向上
組織風土変革
ハラスメント
の防止
効果例
コンサルタント紹介
佐藤 大介
株式会社エンディングキャリア 代表取締役
- 製造業を中心に約50社の組織風土コンサルティング実績
- 人材育成・組織開発に約15年間従事
- 通信系ベンチャーの人事責任者を5年歴任、離職者を年間50人から10人に改善
- 同社では事業責任者を4年間歴任、多国籍メンバー70名を率いて、売上を18億円から70億円に伸ばした
- その他、航空自衛隊、トヨタ自動車、スタッフサービス等で就業経験あり
- 多摩大学大学院卒、キャリアコンサルタント
榮 喜美
株式会社エンディングキャリア 顧問
- 2015年一般社団法人ブリリアントスターに参画、1000名以上にエゴグラムを用いたカウンセリングを実施
- 2019年7月ビジネスとプライベート両方の側面からサポートする東京港区・品川駅近くの結婚相談所 ナナマリを開業