中小・中堅企業様向け人事コンサルティング

サービスの特徴

中小・中堅企業様の業績向上を目的とした人事コンサルティングです。
既定の型にはめずに、企業様の文化や価値観に応じてソリューションを提供し「儲かる人事」を実現します。

よくある業績を妨げる人事要因
  • 優秀な人材が採用できない
  • 若手が育たない
  • 部署間にセクショナリズムがある
  • 経営メンバー間に確執がある
  • 優秀な人材が辞めていく

上記のように様々な要因がありますが、掘り下げていくと要因の出所が同じだったりします。根本原因を捉えたコンサルティングを行いますので効果絶大です。

コンサルティング・メニュー

当社が提供しているソリューションを紹介します。企業様の課題に応じて組み合わせてご提案させていただきます。

メニュー概要詳細
人材採用支援人材採用を成功させるためのポイントは次の3点です。
①どのように募集するか、②どのように選考をするか、③どのように定着を図るか
人事制度支援企業様の文化や価値観に沿った唯一無二の人事制度を企画します。
当社の人事制度は以下の3点で圧倒的に優れています。
①会社にフィットする、②やる気がでる、③儲かる
人材育成支援人材育成には2つの特徴があります。①人はすぐには育たない、②人は内側からしか変われない、ということです。当社が提供する人材育成支援はこれに沿って、まずはマインド育成を行い、次にスキルの習得を行います。それを中長期的な時間軸で計画的に実施していきます。
組織開発支援人材育成が個人を対象にしているのに対して、組織開発はチームを対象にしています。組織開発の目的はチームとしてのパフォーマンスを上げることです。

参考:人材マネジメントの全体像

縦軸は、企業理念(会社の存在意義)と組織マネジメントがどのように関連するかを表しています。
横軸は、従業員が入社してから退社するまでのプロセスを表しています。
人材マネジメントは縦軸と横軸が織りなす「協働アート」です。

コンサルティング導入の流れ

お電話や面談にて初回無料でご相談をお受けしております。具体的な人事課題についてお聞かせいただいた後、課題解決の方向性をご提案させていただきます。
当社の提案内容にご合意いただいた場合に、コンサルティング契約を締結し、ご支援を開始させていただきます。

  1. 1.無料相談

  2. 2.課題解決の方向性の合意

  3. 3.コンサルティング契約締結

  4. 4.コンサルティングの提供

コンサルタントから一言
業績向上の最大のポイントは「従業員の貢献意欲」

人間であれば誰でも持っている根源的欲求があります。私が私淑している鈴木秀子先生の著書から引用します。

根源的欲求とは「自分の存在が他者から理解され、認められ、受け入れられて、できれば高く評価され、大切にされたい。と同時に、自分自身もまた自分がよい人間だと思えるような、他の人に役立つ存在でありたいという希求だ。」

10年以上、人事や経営に関する仕事をしてきて、この欲求は真実だと感じています。

この欲求を満たせるよう従業員と関わることが、従業員にパフォーマンスを発揮してもらう秘訣です。

当社はこの考え方を軸にして、人事コンサルティングを提供しています。